2020年12月5日,信專業組織開展了11月份的工作總結會議,由我們廖總擔任主持人,每位員工也對各自的11月過往工作進行了總結和心得分享,會議結束后,大家都頗有收獲。
首先是我們的業務員-桂小玲向大家匯報上個月的工作,主要是為公司帶來更多的客戶,我們的業務員在銷售方面的知識也是非常豐富的,擁有多年的銷售經驗。
接下來是我們的文案專員-李彪,主要負責的是有關多個客戶的官網網站新聞更新,和公眾號運營,撰寫自媒體軟文,并對公司提出了良好的建議:希望大家能創造更多的條件,更加提高大家的工作效率,多開展活動,促進同事關系更融洽。
下一位是SEO專員-馮志成,總結了一些有關于網站SEO優化的方法,對于文章的關鍵詞、圖片、超鏈添加和格式排版的技巧,也進行了簡單的概述。
緊接著是美工專員-劉悅,創作過多個客戶網站海報以及文章海報,在美工方面技術也是杠杠的,同時也在網站建設、小程序開發方面也有較強的實力,也獲得了客戶們的一致好評。
說到網站建設,這位是我們的網絡技術專員-趙樹,在網站建設方面擁有多年的制作經驗,實力也是相當扎實強大的,目前也正在建設和優化多個網站,客戶們對制作的結果也是非常的滿意!
當然,一個網站少不了推廣,這里有我們的推廣專員-何旭芬,在百度愛采購也有豐富的經驗,操作方面也是非常熟練,百度愛采購是百度旗下的B2B垂直搜索引擎,旨在幫助用戶一站直達全網商品信息,觸達海量優質商家。同時也在幫多個客戶進行閃速推和萬詞AI霸屏的維護服務,效果也是非常顯著。
然后我們的邱總給大家講解了PDCA循環模式:
“PDCA”指PDCA循環,又叫戴明環,是管理學中的一個通用模型。PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段:Plan—Do—Check—Act。分別解釋如下:
1、P (plan) 計劃
包括方針和目標的確定,以及活動規劃的制定。
2、D (Do) 執行
根據已知的信息,設計具體的方法、方案和計劃布局;再根據設計和布局,進行具體運作,實現計劃中的內容。
3、C (Check) 檢查
總結執行計劃的結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。
4、A (Act)處理
對總結檢查的結果進行處理,對成功的經驗加以肯定,并予以標準化;對于失敗的教訓也要總結,引起重視。對于沒有解決的問題,應提交給下一個PDCA循環中去解決。
最后廖總作出會議總結:感謝每個人的辛勤付出,大家提出的方法和問題都值得去學習;學會復盤,從中發現問題,多分享多交流;打造更好的管理體系,運用到工作中。
非常感謝邱總和廖總為我們分享的知識干貨,信專業團隊也會更加強大,謝謝大家!
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